私はこんな男です
「銀行の借入金が整理回収機構に送られてしまった！」
「銀行の返済ができなくなった！」
「設備投資に迫られているが、銀行が協力してくれない！」
もし、会社がこのような状態にあるとしたら、あなたは経営者として、どう受け止めますか？
もしも「まだ何とかなる」とお思いなら、残念ながら「現状認識が甘すぎる！」と言わざるを得ません。
このまま放置しておけば、会社はそう時間を置かずに資金が干上がり、ついには行き詰まるのです。
つまり、経営はすでに危機的状態なのです。
また、
「消費税や社会保険料の支払いが遅れだした…」
「銀行から金利の引き上げを通告された…」
会社にこんな状態が起き出したら、それは危機の予兆なのです。
できるならば、こうなる前に手を打ちたかったところですが、今さらそれをいっても始まりません。
大事なのは、経営者として、これからどうわが社の舵を取っていくかです。
舵の取り方を間違えるとその影響は深刻です。
経営者とその家族はもちろん、幹部や従業員も巻き込むことになります。
だから、経営者は、今置かれている環境の中で最善の一手を選択しなければならないのです。
こんな時、一人で悩み苦しんで、あなたは、納得できる答えを打ち出せるでしょうか？
残念ながらそれは難しいといえます。
なぜなら、一人で悩めば悩むほど、視野が狭くなり、「冷静な判断」や「違った角度からの考察」ができなるからです。
まして問題は他人事ならず、自らの重大事なのです。主観や雑念で頭は一杯になり、「これしかない！」と出した結論に、後から頭を抱えても、もう遅いのです。
あなたは冷静な判断を下せる自信がありますか？
ですから、こんな時は経営に精通している、信頼できる第三者に相談することをおすすめします。
第三者に相談することで失敗のリスクを減らし、経営者として「これなら！」という判断を下すのです。
つまり、経営の危機に直面している、そこまでいかなくても経営危機の予兆を感じたら、実績豊富な経営コンサルタントを「使って」、危機を乗り越えるべきなのです。
不幸にも、あなたの会社が、ここまでお話してきた条件に当てはまるのなら、まずはご連絡してください。
小さくても儲かる会社の時代が来た！
だんだん売れなくなってきた… この先、どうなるのか心配だ…内心では、そう思っていませんか？
そして、苦しいのはどこも同じだといって、自分を慰めてはいませんか？
確かに多くの会社は儲かっていません。
ですが、こんな状況でも、しっかり業績を確保して、儲かっているところはあります。
それもあなたのごく身近なところにあるのです。
置かれている状況は似ているのに、どうしてなのでしょうか？
私はこれまで、栃木県北の中小企業を中心に、好調を続けている会社や落ち込みが止まらないワクワク儲かる会社に数多く接してきました。
その結果、儲かる会社とそうでない会社には、大きな「相違点」があり、更に、儲かる会社には、業種に関係なく数多くの「共通点」があることを見つけました。
ためしに、儲かる会社に共通している特長をいくつか挙げてみましょう。
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固定客が多くて経営が安定している。 |
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経営者も社員も誇りを持って仕事をしている |
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無理な値下げをする必要がなく粗利益が多い。 |
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販売促進のための支出が少なく営業利益が多い。 |
「オンリーワン経営」と名付けました。
いかがですか。あなたの会社をこんなワクワク儲かる経営に変えられたら…と思いませんか？
そのお手伝いを、私は仕事にしています。
もっと詳しく知りたい、とお思いでしたら、喜んでご説明いたしましょう。
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